中共河南京能滑州热电有限责任公司支部委员会

中共滑县八里营镇龙苑新村总支部委员会

武继峰道口镇街道社区卫生服务中心党支部书记、主任

郭英合道口镇街道卫西社区党总支书记、居委会主任

医院党总支委员、副院长

医院神经内四科主任

李宇腾滑县牧原农牧有限公司、子公司负责人

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李建刚

李建刚，男，中共党员，医院党总支委员、副院长，肾内风湿科、血液净化室主任。

作为临床一线出身的副院长，李建刚深知老百姓的痛在哪，患者的急在哪，医院的短板在哪。如何能更好的服务好这万父老乡亲，切身实地的为老百姓办实事、办真事、真办事？自年出任副院长一职后，这些个问题是李建刚最关心的，他也一直视此为初心，当作自己工作中的目标与方向。李建刚曾说过“五楼（院长办公区在门诊楼五楼）不好上啊”，他深知这份重任有多重，这个担子有多沉，他说“既然党选择了我，医院选择了我，患者选择了我，我绝不辜负这份信任，一定要对得起这个名分”。

做调研，去考察，深学习，找差距。李建刚出任胸痛中心行政总监，带领全员攻难题，破短板，强流程，重专业。建立胸痛中心专家组，构建绿色通道，使急性心脏病患者的救治与检出更加高效快捷。在院领导的大力支持及全院医务人员的共同努力下，医院胸痛中心顺利通过国家标准版验收，成为滑县地区首医院。

胸痛中心成立后，他并没有止步不前，又投入到卒中中心、呼吸危重症中心的建设工作中。卒中中心建设过程中，时间紧，任务重，缺乏相关专业器械他就亲自去外地考察，医院学习，常常为了医院成本跟器械商争得面红耳赤。据参加卒中中心建设的工作人员回忆道：“建刚院长向来是第一个到岗，最后一个离开，有时候加班晚医院”。

在临近验收的一个月时间里，李建刚每天最少开一次工作推进会，而且都是选择在加班时间。面对这样的高压工作，许多人员疲惫不堪，甚至有的想要放弃，他就一个个的做思想工作，加油鼓劲。参加过卒中中心建设的工作人员都知道他在会议上曾经说过，卒中中心通不过验收，亲自找一把手卸任副院长职务。正是由于这份坚守与执着，经历了无数个日夜，整改了无数次的流程，最终卒中中心顺利通过验收。他曾说“我曾想过无数个顺利通过时的场景，我应该是怎么怎么高兴，但是得到这个激动人心的消息后，却自己一个人躲在办公室偷偷的掉眼泪。”

肾内风湿科、血液净化室是他一手创建起来的，他总是说科室就像他养的孩子一样，一点一滴的成长起来，这份责任与情谊难以割舍。他经常会利用下班或者晚上吃过饭的时间到科室转一转，看看病人，查查病历，低年资的医生遇到疑难病例咨询他，他总是能不耐其烦地进行指导；每周二定期组织大查房大讨论，每周三若院里无事总会坚持去坐门诊。作为副院长的李建刚工作太过繁忙，忙的有时候也会迟到，每次遇到院里有事，他都会给科里打电话再三交代，一定要等他回来看看病人再说。

新冠疫情发生后，李建刚主动请缨，因曾经参加过抗击非典的任务，具有一定的经验，所以面对这次突如其来的疫情，他没有犹豫，没有畏惧，要求将自己放在抗疫第一线。作为一名共产党人，舍小家顾大家的观念早就在他心中根深蒂固，这个时候正是共产党人冲锋在前的光荣时刻，当万家灯火共庆春节的团圆时刻，医院开始部署疫情防控工作，没来得及跟家人说明原因便匆匆收医院，因为他似乎又闻到了当年非典的气息，医院的打算。医院也给李建刚下达了艰巨任务——担任医院疫情防控总指挥。临危受命，虽然任务艰巨，但是他始终坚信的是：我们一定能够完成上级交付的任务，我和我的战友们也能够为滑县的父老乡亲守住这条安全防线。

根据上级工作部署，医院取消春节假期，实行24小时值班制。医院疫情防控工作，协调相关事务外，更多的是参加卫健委的疫情防控会议，多的时候每天5-6场会议，为了更好的传达会议精神，他习惯了每天从卫健委回来查看各个把控点及发热门诊情况，了解无安全隐患后直奔办公室，安心的把会议记录重新整理，反复补查，为的是第二天能把会议精神以及上级的工作安排医院的每个职工。

为了保护在院患者，李建刚率先提出在各个病房楼门前设立卡点，减少陪护人员，对陪护家属实行陪护证制度，一人一陪护，一证一身份，减少了住院患者的风险。每次到各个卡点巡视时，他都要仔细的询问当值人员值班情况，查阅来往人员登记信息，对存在风险人员反复核查。面对发热门诊高压力环境下的工作人员，他问的最多的一句话是有没有什么困难？需要我怎么做？发热门诊的工作人员这样评价李建刚院长：每天早上都能接到两个最好的礼物，一个是暖阳，另外一个便是李院长亲切的面庞。但对于家庭，李建刚却成了一名“逃兵”，疫情期间七旬老父亲做手术，他无暇照顾，儿子的功课也没时间辅导。

疫情如刺冬犹寒，扫尽尘霾尽是春。李建刚与全县抗疫战士一样经历了不知多少个日夜的拼搏与坚守，共克时艰，最终迎来了阶段性的胜利。他说回想过程虽艰辛，但无尚光荣。

郭红玲

郭红玲，女，中共党员，医院内科支部宣传委员，神经内四科主任。

随着社会发展，脑卒中已成为中国发病率第一、复发率第一、致残率第一、死亡率第一的疾病，严重危害人民群众生命健康。

如何更好地守护百姓生命健康？得了脑卒中如何办？如何减少死亡和致残的发生？如何让更多的患者站起来，有质量地生活，有尊严地回归社会？......一连串的问题在她脑子里萦绕。

年8月2日，郭红玲首次对一名急性脑梗死患者进行了静脉溶栓治疗，几天后患者奇迹般站起来，并行走自如，患者及家属非常满意，并且填补了全县溶栓技术的空白。新技术，新业务的开展，需要更多的汗水和付出。为了患者的身体健康和生命安全，无论半夜还是节假日，只要科室接诊溶栓病人，郭红玲都会第一时间来到科室指导示范，亲自与家属沟通，直到患者病情稳定才肯离开。

一枝独秀不是春，郭红玲主动与其他神经内科一起学习掌握开展溶栓技术，让全县百姓真正受益，大大减少病人的住院天数，大大减轻病患的经济负担，并明显降低了脑梗死的复发率、致残率、死亡率。

急性脑卒中患者每一分钟就有近万神经细胞死亡，医护人员需要精准判断病情、精炼沟通谈话、精确询问流调病史……一切工作都需要在最短的时间内完成，稍有迟疑或沟通不畅都会让患者多一份危险。自年以来，郭红玲带领全科医护人员对名患者进行了静脉溶栓治疗，使几百名原本可能残疾的患者重新站了起来，回归社会，生活质量得到提高。尤其是在新冠肺炎疫情最为严重的年1～3月份，神经内四科对52名急性脑卒中患者实施溶栓治疗，均在进院60分钟内完成。面对高风险接触、高风险操作，全科医护人员毫不犹豫，迎难而上，与时间赛跑，与死神较量，与生命共舞。

年8月，医院成立卒中中心，溶栓工作前移到急诊，很大一部分患者在入院20分钟内就可接受到溶栓治疗，医院到用上溶栓药仅用了5分钟。年8月~12月，医院排名榜中，医院始终排前两名。医院顺利通过了卒中中心建设验收，医院医院的基本条件，医院建设，基本实现了大病不出县。

虽然静脉溶栓技术日臻成熟，但郭红玲明白，只有不断地学习新技术、新业务，才能更好地挽救一些重症状大面积脑梗死患者生命。医院的东风，医院领导的英明决策，郭红玲选派科室医院深造学习，对大面积脑梗死进行拉栓取栓治疗。年9月首次对一例大面积脑栓塞昏迷病人进行了动脉内取栓治疗，患者在2个月后完全自己行走，根本无需拐杖。这项工作开展以来，先后对几十名类似的重症病人进行了治疗，一部分病人获得了良好的愈后，回归家庭和社会。为了能让广大人民群众了解卒中相关知识、提高认识，她先后对全县23个乡镇卫生院、机关、学校等单位，进行卒中知识宣传、入村义诊，让更多的人了解卒中，知道如何预防。

成绩的背后是无怨无悔的付出，是科室凝心集智攻关的彰显。神经内四科成立7年来，在郭红玲的带领下，科室全体医护工作人员始终践行着“一切为了病人，视病人如母亲”的医学理念，无一例医疗纠纷发生，在医院年终科室成绩考核中多次位列第一名。